【主要问题】

痛点一：行业内卷，竞争激烈，数字化转型迫在眉睫

电线电缆行业市场集中度低，竞争激烈，需要通过优化产业布局、加快产品技术革新以及提供整体解决方案来突出重围。

系统较多，且都用API的形式与ERP对接，人工成本很高，运输成本高，开拓成本高（地推，人工，宣传，管理，运输） 。推动数字化转型，将帮助民兴电缆优化产线生产、提升管理水平、增强竞争力，满足客户多样化和定制化的需求。同时数字化转型也是国家和各行业重要的发展战略，大势所趋。

 痛点二：渠道扩张速度受人力、资金等多重因素限制

传统渠道扩张需要投入大量的人力、资金，费时费力，触达到的渠道商有限。现有渠道商数量较多，如何管理和为其赋能也是令人头疼的问题。

民兴电缆希望能打造一个平台，可以快速整合上下游资源，内外互联互通，在激烈的市场竞争中，加快市场规模的扩张步伐。

 痛点三：商品SKU上万个，受原材料价格波动影响需频繁调价

电线电缆的生产涉及多种大宗商品作为原材料，比如铜线、铝线。目前系统有13W以上的产品资料 ，其中电缆的商品SKU多达上万个，原材料价格频繁波动，会引发商品调价情况，需要大量的人力负责报价、跟单、对账等工作，效率低，人力成本高。